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Optimale Unterstützung in der Persönlichkeits- entwicklung. Blockaden werden erkannt und spürbar gelöst.

Wollen Sie, dass Ihre Mitarbeiter noch besser werden und allen Herausforderungen und Prüfungen des Berufsalltags gewachsen sind?

Die Finite Element Methoden sind zu einem wesentlichen Werkzeug in der Konstruktion und der Entwicklung geworden. Eine zunehmende Anknüpfung an CAD-Systeme vereinfacht und beschleunigt die Nutzung. Im Bereich der Anbindung und der Anwendung ist daher eine stürmische Entwicklung im Gange, die bestehende Software im Pre-und Postprozessing einem großen Wandel unterzieht. Um dem Kunden die entstehenden Vorteile zu zeigen und damit auch eine Reduzierung der Projektbearbeitungszeit zu ermöglichen, bieten wir begleitende Schulungen zu den von uns unterstützten Softwareprodukten an. Für ANSA werden Schulungen jeweils bei der Einführung des Produkts und im weiteren bei wesentlichen Änderungen im Rahmen von Software-Updates angeboten. Eine vertiefende Schulung in spezielle Anwendungen kann auf Anfrage durchgeführt werden. Die Schulungen werden in unseren Räumen in Echterdingen oder direkt beim Kunden durchgeführt. Umformsimulationen mit LARSTRAN - Shape umfassen einen weiten Bereich der nichtlinearen Finite Element Methoden. Eine Schulung wird speziell auf die Bedürfnisse des Kunden ausgerichtet und enthält sowohl eine Unterweisung in die Anwendung als auch eine Einführung in die Grundlagen dieser Simulationen.

Margot Böhm ist Inhaberin des coaching.zentrum Sylt. Sie ist diplomierte Erziehungswissenschaftlerin (Erwachsenenbildung), SeniorCoach und LehrCoach (DCV), Coachausbilderin und behördlich geprüfte Darstellerin für Clowntheater und Komik

Exaktes Wissen erspart Fehlversuche. Wesentlich für die Akzeptanz eines Systems sind eine intuitive Bedienung und die Kenntnis der Kernfunktionen. Vom Grundwissen über klar definierte Schulungspakete bis hin zu individuellen Schulungen und „training on the job“ steht ein breites Spektrum an SOFLEX-Schulungseinheiten zur Verfügung. Der Ort der Durchführung der Schulung richtet sich nach Ihren Bedürfnissen. Sie kann bei SOFLEX, an der Anlage oder per Web-Konferenz erfolgen.

Im Büro und in Seminar- und Besprechungsräumen sitzt du eh schon die ganze Woche und willst das Coaching gerne an einem schönen, inspirierenden Ort in der Natur machen? Dann lass uns das Coaching zum Outdoorcoaching machen! Ein Flipchart am Baum, Klemmbretter zum Schreiben, Sitzgelegenheiten – und rundherum ganz viel Grün. Wenn du Lust auf Bewegung hast, verbinden wir das mit einem „Walk & Talk“ im Wald. Unterwegs halten wir schriftlich neue Erkenntnisse fest. Es geht um eine komplexere Situation, die wir uns genauer ansehen möchten? Dann visualisieren wir sie mit Material, das uns die Natur in unendlicher Menge bietet. Ganz selbstverständlich sind wir umgeben von natürlichen Metaphern und Inspirationsquellen. So ist das Outdoorcoaching vom Ablauf eigentlich gar nicht anders, als wenn wir es in einem Besprechungsraum machen würden – nur eben in einer wunderschönen Naturkulisse. So weit entfernt die Zivilisation im Wald auch scheint, bis zum Parkplatz, Bahnhof und zur nächsten Toilette sind es nur wenige Minuten Fußweg. Klingt spannend? Dann vereinbare ein kostenloses Kennenlerngespräch Kostenlos vereinbaren Wander

Unsere Coaches sind für Sie als Führungskraft auch jetzt die richtigen Sparringspartner. Sie helfen Ihnen dabei, zu größerer Entscheidungssicherheit zu gelangen und so den Mitarbeitern Sicherheit und Orientierung zu geben. Wir bieten Ihnen, je nach Bedarf verschiedene Pakete des Onlines-Coachings mit 2 bis 15 Online Sessions an.

Mit sich und anderen in Kooperation kommen Kooperationen und Netzwerke aufbauen zwischenbetriebliche Zusammenarbeit entwickeln gemeinsam erfolgreich sein Zukunft gemeinsam gestalten

Wir unterstützen Sie durch unser Know-How in Veränderungsprozessen. Wir unterstützen Sie durch unsere Bibliotheken für schnelligkeit und Transparenz. Wir unterstützen Sie durch unsere Prozesssoftware für Motivation und Integration. DRSM DC - Das Manager-Tool - live your communication Endlich eine Software nur für Manager zum Steuern des Zuständigkeitsbereiches wann und von wo aus auch immer. Das workflowgesteuerte Werkzeug für Manager ist modular aufgebaut. Jetzt Ihr unverbindliches Angebot abfordern. Das Grundmodul DRSM DC enthält ein komplettes Verbesserungsmanagement (ImprovementCentral) sowie ein umfassendes Maßnahmenmanagement und ein universelles Reportingmodul. Alle MitarbeiterInnen der Organisation können DRSM Hosting & Cloud Zugriff auf das Managementsystem unabhängig von Ort und Zeit ohne eigene Hardware- und Sicherheitsrisiken. Datenmanagement im Cloud-Zeitalter: weltweite DRSM Quality Cartoons DRSM Trainings- und Informationsmedien unterstützen eine nachhaltige Wissensvermittlung. Medienpakete enthalten bearbeitbare Powerpoint-Folien und E-Books. Ihr Nutzen:Broschüren dienen den Auditoren u.a. während eines Audits, den MitarbeiterInnen Anforderungen zur jeweiligen Norm als leichte Kost zu vermitteln, dem Management und anderen Führungskräften, sich in kurzer Zeit mit den Anforderungen Herzlich willkommen

Coaching bedeutet, dass ein Coach den Klienten (Coachee) dazu befähigt, mit einer professionellen Einstellung (Haltung) an die eigene Entwicklung heranzugehen, die ihn/sie (wieder) in die Lage versetzt, selbst gewählte Ziele selbstbestimmt und erfolgreich zu erreichen. Beim Coaching geht es häufig um Lösungen im Sinne einer Aufhebung von Merkmalen, die den eigenen Handlungserfolg einschränken oder gar verhindern. Und zugleich ist Coaching eine systematische Suche nach einer effizienten Nutzung von eigenen Ressourcen und Potenzialen, damit beruflicher und persönlicher Erfolg kontinuierlich optimiert und langfristig gesichert wird.

motivierend zielorientiert vertrauensvoll Führungskräfte sind Hochleistungssportler, von denen Bestleistungen erwartet werden. Sie sollen als Vorbild voran gehen, den Überblick bewahren und ein offenes Ohr für ihr Team haben. Dabei ist es wichtig, dass sie ihre Kräfte optimal einzusetzen wissen, kontinuierlich an den Techniken arbeiten um so ihre Ziele zu erreichen. In unserem Coaching werden Ihre Führungskräfte gestärkt und bekommen die idealen Werkzeuge an die Hand, um die persönliche Leistungsfähigkeit zu erhöhen.

Komplexität und Dynamik bestimmen ihre unternehmerische Gegenwart. Welchen Zielen, Denken und Handeln bedarf es, um den Herausforderungen gerecht zu werden? Ich begleite Sie als systemischer Coach. Coaching: Als Coach begleite ich gestandene und neue Führungskräfte. Fokus: Weiterentwickeln oder Hineinfinden in die neue Rolle. Verstehen was zu leisten ist und was von Ihnen gefordert wird. Die Begriffe ‘Klarheit > Konsequenz > Verantwortung übernehmen’ werden dabei mit Leben gefüllt. · Klarheit und Konsequenz | Coaching für Unternehmer:in und Geschäftsführer:in · Gute Führung + Business DNA | Coaching für Inhaber:innen, Fach- und Führungskräfte · Umgang mit Komplexität und Diskussion leiten | Coaching / Begleitung / Aktive Unterstützung · Digitalisierung | Seminar / Workshop

Nutzen Sie Ihr System wirklich effizient? Durch unser Praxiscoaching gewinnen Sie Zeit, Geld und Lebensqualität. Mit Praxiscoaching verschenken Sie keine wertvollen Ressourcen mehr.

Übersicht zum Coachingangebot Bewusstes Atmen mit der SUPRALEITUNG Methode nach Edit Siegfried-Szabò Selbstführung Selbstreflexion Körperenergie nach Inga Veit

Ziel eines guten Arbeitszeitmanagements ist es, die Arbeitszeit- und Ressourcenplanung zu unterstützen. Genau wie in den Bereichen Logistik und Materialwesen ist auch hier eine professionelle Planung die zentrale Voraussetzung für einen kosteneffizienten und gleichzeitig rechtlich korrekten Umgang. Dabei müssen ebenfalls Betriebspolitik, Veränderungsmanagement, Wünsche der Beschäftigten und Ergonomie berücksichtigt werden. Dazu existieren bewährte und innovative Methoden und Ansätze auf Basis von fundierten wissenschaftlich untersuchten und praktisch angewendeten Erkenntnissen. Diese werden im Lehrgang vermittelt. Seit 1998 werden TeilnehmerInnen zu innerbetrieblichen und auch betriebsübergreifend einsetzbaren ExpertInnen und BegleiterInnen von Arbeitszeitprojekten ausgebildet und bei der betrieblichen Umsetzung unterstützt. Gerne unterstützen wir Sie bei Ihrem Projekt im Unternehmen durch individuelles Coaching und machen Sie zu einem Profi! Themen wählen Sie legen die für Sie relevanten Themen fest! Tools wählen Sie entscheiden, mit welchen Tools Sie arbeiten möchten! Zeit wählen Sie bestimmen die Zeitleiste nach Ihren Erfordernissen! Los geht's Herzlichen Glückwunsch - Sie sind auf dem Weg zum Arbeitszeitprofi! Themen des Arbeitszeitmanagements - auf Ihre individuellen Anforderungen zugeschnitten

Für Firmeninhaber & Geschäftsführer, IT-Personal und leitende Mitarbeiter in kleinen- und mittelständischen Unternehmen. Für Dich verfügbare Coachingangebote und Themenbereiche. Ob als Individual Coaching, Workshop, Informationsveranstaltung oder intensives Seminar. Wir gehen flexibel auf Deine Bedürfnisse ein. Kommunikation & Management. Lerne uns kennen... Kommunikation. Management. 4 Ohren und viele Kanäle: Kommunikations-Management. Wir coachen zum Thema hilfreiche Kommunikations-Modelle – "Nicht nur verstehen, was gesagt wurde, sondern auch wie es gemeint war". Wir helfen beim Aufspüren von Kommunikations-Störungen – "Andere besser verstehen, Nachrichten richtig deuten und Emotionen Platz verschaffen". Emotionale- und Soziale Kompetenz – "Das, was alles zusammenhält". Fertigkeiten in der Social-Media-Kommunikation. Konfliktmanagement: vermittelt per Coaching & Training – "Konflikte in einer Firma erkennen lernen. Konflikte in einem selber entdecken". Wir leiten für Dich Mediationsprozesse ein – "Bereinige Dein Leben". ... und vieles mehr! Wandel/Transformation. Lerne uns kennen... Wandel & Transformation. Veränderung – Anpassung – Digitale Transformation.

Recruitingfilm & Employer Branding – was ist das? Ein Recruitingfilm bietet als Spielart des Imagefilms im Employer Branding für Ihr Unternehmen viele Vorteile. Damit präsentieren Sie sich als attraktiver Arbeitgeber gegenüber potenziellen Bewerbern. Das Video unterstreicht die Anziehungskraft des Arbeitsplatzes oder einer bestimmten Position. Als Arbeitgeber stärken Sie damit die Marke Ihres Unternehmens im Wettbewerb. Danach haben Sie gesucht? Perfekt, nehmen Sie mit uns Kontakt auf. Vorteile Ihres Recruitingfilms Bewerberzahl: Ein herausragender Recruitingfilm zieht automatisch mehr interessierte Arbeitgeber an. So kann Ihr Personalmarketing aus der Vielzahl an vielversprechenden Bewerbern Ihre Mitarbeiter von morgen auswählen. Employer Branding: Mit einem Recruitingfilm verwandeln wir die Geschichte Ihres Unternehmens in einen Kinospot – mal aufregend, mal humorvoll. So verbessern Sie Ihre Arbeitgeberattraktivität und stärken die Beziehung zu Ihren Mitarbeitern. Online: Die Einsatzmöglichkeiten für Ihr eindrucksvolles Recruiting Video im Web sind vielfältig. Ob in Stellenanzeigen auf Job-Portalen oder über Social Media: In den digitalen Medien vergrößern Sie Ihre Reichweite und steigern die Bekanntheit Ihrer Arbeitgebermarke. Messen und Events: Die nächste Jobmesse steht an. Mit einem hervorragenden Recruiting Video sichern Sie sich die Aufmerksamkeit interessierter Arbeitgeber und vielversprechender Talente. Drei Schritte zu Ihrem Film 1. Beraten Wir starten mit einem Gespräch. Was sind Ihre Ziele, welchen Eindruck soll Ihr Unternehmen vermitteln? Erzählen Sie uns von Ihren Wünschen. Anschließend beraten Sie unsere kreativen Mitarbeiter im Hinblick auf Konzept, Stil und die Entwicklung Ihres Films. 2. Gestalten Ab jetzt setzen wir Ihre Wünsche um. In vertrauensvoller Abstimmung mit Ihnen lassen wir aus ersten Ideen filmische Realität werden. Der Film erzählt die Geschichte Ihres Unternehmens in eindrucksvollen Bildern und mit aufsehenerregendem Storytelling. So zielen wir auf positive Emotionen Ihrer Kunden und steigern damit die Verbundenheit mit dem Unternehmen. 3. Ihr Film Die kreativen Gestaltungsmittel des Films sind genau auf den Charakter Ihres Unternehmens abgestimmt. Mit dem fertigen Film besitzen Sie ein individuelles Markenzeichen. Damit bleiben Sie bei Ihrer Zielgruppe im Kopf. Zeit Im Durchschnitt produzieren wir Recruitingfilme für Sie in einem Zeitraum von sechs Wochen. Dabei hängt die Produktionsdauer einer Filmproduktion immer auch vom Umfang der Idee und deren Realisierungsprozess ab. Gemeinsam mit Ihnen erstellen wir beim Projektbeginn einen ausführlichen Zeitplan, der alle Produktionsschritte und eine vereinbarte Deadline beinhaltet. So haben Sie eine garantierte Planungssicherheit. Noch weitere Ideen? Sprechen Sie mit uns! Ob Kampagnen, Challenges oder Social Ads. Das Spielfeld an filmischen Möglichkeiten hat sich vor allem mit dem Einzug der Sozialen Medien noch einmal deutlich vergrößert. Sie wollen Ihr Unternehmen in der Außenwirkung verbessern, wissen aber vor lauter Film-Vielfalt noch nicht, welche die richtige Methode ist? Kein Problem, wir suchen nach der richtigen Lösung für Sie. Probieren Sie die konzeptionelle Erstberatung von BEST COMPANY COMMUNICATION und lassen Sie sich von unseren Ideen inspirieren. Sprechen Sie jetzt mit uns.

-Grundschulungen in der Dichtungstechnik Allgemeines Verständnis vom System Flansch-Dichtung-Schraube Dichtungskennwerte nach EN13555 verstehen Dichtungsauswahl nach Temperatur/Druck/Medium -Montageschulungen in Anlehnung an DIN EN 1591-4 Überprüfung der Leistung von Monteuren nach der offiziellen Flanschenschulung Theorie- und Praxisinhalte mit Herstellerzertifikat -Montageschulung nach DIN EN 1591-4 Normgerechte Flanschenschulung mit TÜV Zertifikat -Betreiberspezifische Schulungen Drehmomentgesteuertes Anziehverfahren Bestimmung der Schraubenkraft während Montage Umgang mit spannwerkzeugen Bestimmung der Schraubenlängung

Unsere individuelle Planung ermöglicht maßgeschneiderte Lösungen, die genau auf Ihre Bedürfnisse abgestimmt sind. Dank unserer langjährigen Erfahrung und unserem spezialisierten Maschinenpark können wir Projekte realisieren, die sonst nur mit großem Aufwand möglich wären. Individualismus statt Massenproduktion ist unser Prinzip, und wir arbeiten eng mit Ihnen zusammen, um die beste Lösung für Ihr Projekt zu finden. Service hat bei uns einen hohen Stellenwert. Wir bieten flexible und innovative Lösungen, die sich an wachsende Anforderungen anpassen. Egal, ob es sich um kleine oder komplexe Projekte handelt, wir setzen Ihre Herausforderungen in erfolgreiche Ergebnisse um. Ihre Zufriedenheit ist unser Maßstab, und wir investieren kontinuierlich in unseren Maschinenpark, um Ihnen stets die besten Lösungen bieten zu können.

Ihr regionaler Business Coach begleitet Sie bei der Umsetzung des Veränderungsprozesses. Er ist Ihr persönlicher Ansprechpartner in allen Belangen und steht Ihnen für all Ihre Fragen zur Verfügung. ZU DEN WEBINAREN ZU DEN SEMINAREN ZU IHREM COACH Immer aktuell informiert

Einzelberatung 2 Std. 2 Stunden 420 Euro 420 € Beschreibung Ihre persönliche Beratung vom Unternehmensberater. Kurzberatung zu allen Fragen Ihrer Existenzgründung.

Kompetente technische Beratung Wir beraten Sie gerne und präzise! Gemeinsam mit Ihnen wollen wir die optimale Lösung für Ihren Bedarfsfall ermitteln. Wir stellen Ihnen die Möglichkeiten vor und Sie können entscheiden. Planung, Konstruktion Wir planen und konstruieren für Sie – bis zur 3-D-Animation. 24-Stunden-Sofort-Service Wenn Sie Prüfmittel dringend benötigen, garantieren wir die Rücklieferung am Tag nach dem Wareneingang (nach Absprache). Reparatur-Schnell-Service Was wir selbst reparieren können, erledigen wir sofort.

Analyse, Optimierung und Digitalisierung Ihrer Prozess- und Systemlandschaft Mit der Organisationsberatung unterstützen wir Sie bei einer zukunftsorientierten und agilen Gestaltung Ihrer Organisation sowie deren Geschäftsprozesse. Nach erfolgreicher Analyse Ihrer Prozesse, erarbeiten wir mit Ihnen gemeinschaftlich den zukünftigen Soll-Ablauf. Ziel ist es, Ihre Organisation effizienter und effektiver zu gestalten und damit langfristig Ihre ergebnis- und nutzenorientierte Geschäftsprozesse auszubauen und auf die Zukunft auszurichten. Wir legen großen Wert auf die gemeinsame Ausarbeitung Ihrer Optimierung, immer mit der Konzentration auf Ihre unternehmensspezifischen Bedürfnisse. Einsatzfelder Geschäftsführung: Analyse und Optimierung der Geschäftsprozesse. Digitalisierung: Entscheidungsgrundlage bei der rasanten technischen Entwicklung. Umsetzung: Etablierung effizienter und effektiver Prozess- und Organisationsstruktur. Funktionen und Vorteile Logistik Know-How: Wir sprechen die gleiche Sprache, denn wir entwickeln seit 35 Jahren Softwarelösungen für Logistikunternehmen. Analyseverfahren: Etabliertes Prozessanalyseverfahren in einem 5-Phasen-Modell. Entscheidungsgrundlage: Ermittlung des ROI für zukünftige Investitionen. Kontroll-Instrumente: Entwicklung und Implementierung von unternehmensspezifischen Kontroll-Instrumenten. Gemeinschaftlich: Verbesserung der Verfahren und Abläufe im Tagesgeschäft ausarbeiten. Umsetzung: Aktive Begleitung während der kompletten Umsetzungsphase. Ressourcen: Optimaler Einsatz der zur Verfügung stehenden Ressourcen. Wertschöpfung: Sicherung/Verbesserung des Qualitätsniveaus und der Wettbewerbsfähigkeit. Digitalisierung: Durch individuelle und zukunftsorientierte IT-Landschaft.

Individuelle Fortbildungen für Ihre Mitarbeiter. Dafür schulen wir Ihre Mitarbeiter vor Ort und machen Experten aus ihnen. Dazu gehört die Vermittlung von Kenntnissen über die eingesetzten Materialien

Kompetenzaufbau zur Befähigung als Führungskraft: • Handlungs- und Methoden-Kompetenzen • Individual-Kompetenzen • Sozial-Kompetenzen • Ausbildung, Weiterentwicklung und Training Führungskraft werden – Kompetenzaufbau starten! Führungs-Kompetenz bündelt Fähigkeit und Zuständigkeit in einem. Kompetenztraining und Coaching für Führungskräfte sind daher dual aufgebaut – Wissenserwerb und praktische Anwendung eng miteinander verzahnt. Die Anforderungen aus Markt, Unternehmen sowie Organisation und Gesellschaft definieren dabei die Lernziele. Dazu werden Inhalte konsequent an den Bedürfnissen der Teilnehmer:innen ausgerichtet. Vermittelt und trainiert werden die • Handlungs- und Methoden-Kompetenzen • Individual-Kompetenzen • Sozial-Kompetenzen Der Fokus ist die erfolgreiche Umsetzung im Alltag. Auf bestehende Fähigkeiten wird aufgebaut und diese werden um neuen Aspekte ergänzt. Die praktische Anwendung erfolgt auf den Quadranten: • Beschluss- und Berichtsweg • Struktur • Kommunikation • Motivation Mit dem Kompetenztraining von Ralf Hasford sichern Führungskräfte und deren künftige Nachfolger:innen die nächsten Schritte zur bewussten Übernahme der Verantwortung bzw. dem Aufstieg ins nächste Qualitäts-Level. Sprache: Deutsch

Teamentwicklung und Teammediation: Lösungen für Konflikte im Team Erfolgreiche Zusammenarbeit im Team ist entscheidend für den Erfolg jeder Organisation. Die Bedeutung der Teamentwicklung + Verbesserung der Zusammenarbeit und Kommunikation Teamentwicklung zielt darauf ab, die Zusammenarbeit und Kommunikation innerhalb eines Teams zu verbessern, indem die Beziehungen zwischen den Teammitgliedern gestärkt und ein Umfeld der Offenheit und des Vertrauens geschaffen werden. + Leistungssteigerung durch Teamentwicklung und Teammediation Indem Teamentwicklung die Effizienz und Effektivität der Teamarbeit erhöht, trägt sie zur Steigerung der Leistung des Teams und damit zur Erreichung der Organisationsziele bei. + Teamentwicklung und Teammediation zur Konfliktprävention Durch die Schaffung eines positiven Arbeitsumfelds und die Stärkung der Zusammenarbeit kann Teamentwicklung dazu beitragen, potenzielle Konflikte zu verhindern und eine konstruktive Konfliktlösung zu fördern.

Eigene Resilienz aufbauen / Kompetenzen trainieren • Handlungs- und Methoden-Kompetenzen • Individual-Kompetenzen • Sozial-Kompetenzen • Kommunikation Ziel und Ergebnis sind Ausbildung bzw. Stärkung der Führungskraft Führungs-Kompetenz bündelt Fähigkeit und Zuständigkeit in einem. Kompetenztraining und Coaching für Führungskräfte sind daher dual aufgebaut – Wissenserwerb und praktische Anwendung eng miteinander verzahnt. Die Anforderungen aus Markt, Unternehmen sowie Organisation und Gesellschaft definieren dabei die Lernziele. Dazu werden Inhalte konsequent an den Bedürfnissen der Teilnehmer:innen ausgerichtet. Vermittelt und trainiert werden die • Handlungs- und Methoden-Kompetenzen • Individual-Kompetenzen • Sozial-Kompetenzen Der Fokus ist die erfolgreiche Umsetzung im Alltag. Auf bestehende Fähigkeiten wird aufgebaut und diese werden um neuen Aspekte ergänzt. Die praktische Anwendung erfolgt auf den Quadranten: • Beschluss- und Berichtsweg • Struktur • Kommunikation • Motivation Mit dem Kompetenztraining von Ralf Hasford sichern Führungskräfte und deren künftige Nachfolger:innen die nächsten Schritte zur bewussten Übernahme der Verantwortung bzw. dem Aufstieg ins nächste Qualitäts-Level. Sprache: Deutsch